“人的一生，就是在爱恨中痛苦挣扎，没有人可以遁逃，只能努力忍耐。”——《摄氏零度·春光再现》

昨天干了件蠢事，跟爪牙透了一点底，之后大概会走的更难一点吧。曾经冥思苦想找不到最优解的事，现在看起来都不算是事，而现在纠结的这些，在以前也不放在心上，很有意思的循环。

我问x，如果你知道一些秘密，要不要告诉在感情中利益会受损的一方。x说，交往期也是磨合期，过早的知道一些信息，其实是剥夺了另一方恋爱的权利，同时对我们不好的事情，不见得对别人不好，如果有一天对方陷得深了才知道这些，并且也没有分开，说明他其实多少是可以接受的，或者至少不排斥，退一步说，恋爱的主体是他们，旁人不论是多说一句还是少说一句，对结局都不会有太大影响。

不会有什么影响大概还是跟性格的，但长线来看很有道理。很忙的时候和深夜不要做重大决定的好。

下午小桃突然紧急找我，她在面试的路上，饿了么即将卡HC，招人招的非常急，别人推荐了她，上午接到电话要她务必下午赶去面试。职位是挂在销售部门的一个运营岗，负责大客户的活动策划和一些销售工作，小桃问我有没有什么必须问的，或者坑。

从运营跳到销售部门还是比较冒险的，现在行业内没几个10年以上的运营，随着行业的成熟资深人士会多起来，但也就那么回事了，这条路上会不断的有人进入退出，只要遇到一些瓶颈，周围的诱惑立马多了起来，可真的以十年为期回头去看，高速成长一段时间之后进入一个平缓沉淀期，甚至稍有下降，螺旋式的成长，不是一个很正常的现象么。急得太早了。

小桃听不进这些，听得进也消化不了多少，她的心思已经被更高薪资职级的诱惑，和现有不顺的工作环境磨的差不多了，她想离开。

聊了一些具体提问的问题，比如是否背大客户KPI，如果需要自己去拿客户，那提成不用担心，担心营销的含金量即可，审核部门是哪个，属不属于一条分支。如果是服务于大客户部的销售们，配合出营销方案，那就要提前聊福利了，项目的大头到不了支持人员，营销的水平大概就是吃旧本。

传统来说，一份工作，要么拿钱、要么拿职级、要么拿经验。近两个月更深刻的理解了架构和HC的形成，这个职位大概率是夹缝中生存，销售不愿做策划（拿到的case提成完了为什么要浪费时间），营销不愿接销售客户，客户那边百般挑剔来回修改，平台对商家，强势归强势，到部门职位上并非有绝对的话语权。

还是不要着急做决定，迷宫中一直上升的路，从概率上看也会更像死胡同吧。苦口婆心，同自勉。